选择与前进
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作者:李良能
营山供电公司规划设计项目实施有感!
--------题记营山供电公司规划设计项目实施有感!
从2013年8月开始,公司董事会对整个运维业务线的经营方向进行了重新定位。将以前主营的安装、调试、运维业务逐步延伸到咨询培训、运维托管、管控工具等产品方向。随着市场的不断变化及董事会的战略方向修正,2014年5月运维业务线主要产品经营定位在以第三方服务为主体的规划设计服务、过程监管服务、咨询培训服务等方面。此次业务方向调整,对于整个业务线的冲击是巨大的,意味着之前的主要经营内容将不再支撑整个业务线的经营,迫使团队必须以“第三方服务”为主体寻求新的市场机会。这将是整个业务线的第二次起步,艰难、但是不得不别无选择的前进。
国家电网公司直属局通过4年时间的建设,目前在智能电表改造、用电信息采集系统建设等方面已经积累了丰富的经验。但是对于控股、地电等供电企业来说,在此方面经验显得较为缺乏。秉承“学习、传播”的理念,利用我们业务线4年时间参与建设和运维积累的经验给控地代提供专业的第三方服务。这对于我们来说,这是一个新的市场机会。
通过前期的商务洽谈,确定了与营山供电公司的合作意向。我们派驻项目组于2014年7月14日正式入场参与营山供电公司的查勘规划工作,通过与营山供电公司营销、 运检等部门的沟通,正式确定了此次查勘规划的主要任务。计划通过此次现场查勘规划工作,摸清计划改造区域的设备配置情况,表计及辅材的需求计划,现场实施的难易点分析等。明确查勘规划任务后,于7.15日正式开始东方花园的现场勘查规划工作。首先在SG186导出用户资料,然后打印出台区的供电网络图。根据用户资料对应到单元表箱,同时统计出表计类型(三相或者单相),RT箱、电源箱、BV线、电缆等辅材统计。同时在新的表区标注安装位置、数量及排列计划等。同时,与供电公司营销及运检一起对电源箱、RT箱、电缆分支箱、端子排箱、变压器组合式计量箱进行设计配置工作。
此次现场勘查规划工作的开展恰逢营山近期的高温时间段,全天最高气温达到38°C,走出房间会明显感觉到一股热浪扑面而来。为了避免出现中暑情况,项目组从早晨7点正式开始现场作业工作,12点结束上午工作,下午3点开始现场作业,晚上8点结束当天的工作。参与此次现场勘查规划工作的同事齐心协力、不畏酷暑,顽强的完成了营山供电公司1万余户的现场勘查规划工作。
营山的现场规划勘查工作已经告一段落,目前后期的数据统计分析、设计配置工作正在紧张而有序的进行。通过此次项目的开展,业务线正式以“第三方服务”的业务形态展示了在客户端。这对于我们来说,也是一个全新的开始,我们也希望以此为起点,在建设前期、中期和后期运维阶段为客户提供全程伴随式服务,为“控地代”的智能电表及用电信息采集系统建设和运维工作保驾护航。