智能电表前期建设及后期运维辅助管理系统
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前言:
在智能电表系统的前期建设及后期运行维护管理方面如何通过更加科学合理的方式进行是目前急待解决的问题。通过大量的市场调研,目前常规的建设管理流程存在诸多管理弊端,且后期的运行维护管理工作量大,管理方式粗放。鸿讯公司实时跟进和参与了国家电网公司的智能电表及用电信息采集系统的建设和后期运维管理工作,在智能电表的前期建设及后期运维管理等方面积累了大量的应用管理经验。
一:智能电表的前期建设信息化管理方案
1、两种管理方案的优劣势分析
原有管理方式的弊端
- 整个过程全手工操作,信息对应环节多,导致后续诸多问题出现(例如:原有表计信息和智能电表表计信息不对应,导致用户无法进行充值缴费。原有表计的底度人工记录错误引起用电纠纷)
- 整个智能电表换表管理流程粗放,工作效率低下,浪费人力物力
- 信息化智能电表建设管理方式的优势
- 整个智能电表的更换和新装流程采用全信息化手段完成,杜绝了所有信息交互环节的人为差错
- 整个智能电表建设管理流程清晰、做到责任明确、可追溯出错环节
- 整个智能电表的更换和新装流程工作效率高,节约大量人力物力
二:智能电表的后期运行维护信息化管理方案
按照国家电网公司相关部门要求,为了保障SG186管理系统及用电信息采集系统的数据与现场智能电表的数据信息对称。智能电表上线后的前三个月每个月必须复核一次,前三个月过后每间隔三个月复核一次。随着智能电表建设的逐步深入,智能电表应用的数量也在急剧增加。如果采用传统的手工复核方式工作效率和数据复核准确性将难以得到保证。如果采用全信息化手段进行管理,将对工作效率的提高和数据复核的准确性提供强有力的技术保障。
1、两种管理方式的优劣势分析
- 原有管理方式的弊端
- 整个过程采用全手工方式进行管理,容易出现人为误差,引起用电纠纷。
- 整个智能电表运维管理流程粗放,工作效率低下,浪费人力物力。
信息化智能电表管理方式的优势
- 整个智能电表的后期运维管理采用全信息化手段完成,杜绝了所有信息交互环节的人为差错。
- 整个智能电表的后期运维管理流程清晰、做到责任明确,可追溯出错环节。
- 整个智能电表的后期运维管理流程工作效率高,节约大量人力物力。